CIMSchool Proyecto Educativo Institucional
Inicio Institución Horizonte Identidad Casas Modelo pedagógico La Clase que Queremos Club House Proyectos Planeación Docentes Evaluación Potencialización Conclusiones
Organización y Planeación | PEI CIMSchool
Capítulo 09 · Gestión institucional

Organización y Planeación

La planeación permite orientar decisiones, articular equipos, organizar acciones y proyectar el trabajo institucional desde los diferentes niveles de gestión.

Planear para transformar

La planeación constituye una parte fundamental del currículo y de la gestión, ya que permite organizar decisiones, definir acciones y proyectar los diferentes procesos institucionales.

Una planeación articulada

El Colegio Integración Moderna desarrolla procesos de planeación en diferentes niveles institucionales.

La toma de decisiones parte del análisis de resultados, la definición de planes de acción, políticas institucionales y orientaciones que posteriormente se articulan con los diferentes equipos de trabajo.

Esta organización permite conectar la dirección institucional con la gestión académica, los proyectos y la práctica docente.

Mesas de planeación institucional

El PEI organiza los estamentos en mesas de trabajo con diferentes niveles de decisión y acción.

01

Mesa 1

Nivel directivo

Está conformada por directivos de la institución. El PEI menciona a Dirección, Rectoría, Subdirección administrativa y Gerencia de Calidad como parte de este nivel de organización.

02

Mesa 2

Equipo ECIM

Corresponde al equipo de gestión denominado ECIM, Equipo Coordinador Integración Moderna. Participa en la organización y ejecución de procesos y proyectos institucionales.

03

Mesa 3

Docentes

Está conformada por los docentes de la institución y conecta la planeación institucional con la práctica pedagógica, el currículo y el trabajo cotidiano en el aula.

De los resultados a los planes de acción

La mesa directiva se reúne periódicamente durante el año escolar para analizar resultados generales y orientar decisiones institucionales.

Analizar resultados Revisión de información general de los procesos.
Planes de acción Definición de acciones frente a necesidades identificadas.
Políticas institucionales Orientaciones que sirven de referente para otros estamentos.
Acta direccional Registro y oficialización de decisiones institucionales.

Diferentes herramientas para cada nivel

El PEI describe varias herramientas que responden a las necesidades de planeación de las diferentes mesas y procesos institucionales.

Cronograma general

La Mesa 1 utiliza un cronograma general en el que se plantean las actividades estratégicas de la institución para un año de trabajo.

Diagramas de Gantt

La Mesa 2 utiliza diagramas de Gantt para organizar procesos y proyectos institucionales durante el tiempo que estos requieran.

Mallas curriculares

Permiten proyectar la planeación académica durante un periodo y organizar los contenidos y procesos curriculares.

Planeador semanal

Complementa la planeación académica mediante una organización semanal del trabajo pedagógico.

Revisión académica

Los planes de estudio son revisados periódicamente por los gestores académicos.

Integrando

Herramienta orientada a estudiantes y familias para conocer las actividades previstas durante la semana escolar.

Planeación pedagógica

En el nivel docente, la planeación se concreta mediante herramientas relacionadas directamente con el currículo y el desarrollo de las clases.

El PEI menciona dos planos de trabajo: el planeador de mallas curriculares, proyectado para un periodo, y el planeador semanal.

Estos instrumentos permiten organizar contenidos, secuencias y actividades, y son revisados periódicamente por los gestores académicos.

Integrando

La planeación institucional también contempla una herramienta dirigida específicamente a estudiantes y familias.

El PEI la denomina Integrando y señala que permite conocer qué debe desarrollarse durante una semana de trabajo escolar.

Orienta al estudiante sobre su semana escolar.
Permite a las familias conocer las actividades previstas.
Conecta la planeación institucional con el trabajo cotidiano.

Cómo fluye la planeación institucional

Las diferentes herramientas y mesas permiten conectar la dirección estratégica con la implementación pedagógica y curricular.

01
Analizar Revisar resultados y necesidades institucionales.
02
Decidir Definir orientaciones, políticas y planes de acción.
03
Organizar Distribuir acciones entre equipos y herramientas.
04
Ejecutar Llevar la planeación a los procesos y al aula.
05
Revisar Hacer seguimiento y orientar nuevas decisiones.

Una institución que planea de manera articulada

La organización por mesas, el uso de herramientas diferenciadas y la revisión permanente permiten conectar la gestión institucional con el currículo, los proyectos y las prácticas pedagógicas.

Capítulo anterior Proyectos Institucionales